Acompañamos a su equipo de recursos humanos en la definición de los perfiles de puesto, apoyándolos en las mejores prácticas.

A través de un proceso de entrevistas, entendemos el funcionamiento de su organización y los objetivos buscados, y elaboramos los perfiles de puesto necesarios.

Actualizamos y mejoramos los perfiles de puesto existentes para enfocarlos en las nuevas realidades de la organización y su entorno.

• Mejores procesos de contratación
El contar con perfiles de puestos claros, facilita el proceso de promoción de una vacante y asegura que solo el personal calificado se acerque a pedir información.
• Comunicación efectiva con los empleados
Sirve de apoyo para claramente definir las tareas que cada empleado debe desempeñar y apoyar así a los encargados a tener un mayor control sobre su área.
• Impulsa el desarrollo
Sirve como un sustento para conocer las áreas donde cada empleado debe buscar mejorar y que nuevas áreas serían necesarias para conseguir futuros ascensos.
• Apoyar en la definición de salarios
El proceso de definir el salario se vuelve más sencillo y equitativo en toda la organización.
• Sustento en caso de despido
Ayudan como sustento al momento de despedir a un empleado por no llevar acabo sus labores de manera satisfactoria.
• Facilita planear el futuro
Incrementa los conocimientos de la organización y permite planear cambios o estrategias para conseguir mejores resultados.

Mediante entrevistas, conocemos y entendemos su organización para poder entender las funciones de cada puesto.

En conjunto con el cuerpo directivo y el departamento de recursos humanos, se analizan las funciones de cada puesto.

Con los conocimientos obtenidos se generan los perfiles de puesto para su aprobación.

En conjunto con el departamento de recursos humanos y la dirección, se aprueban los perfiles de puesto.

Se presentan los perfiles de puesto a cada empleado, detallado y explicado sus contenidos.